新加坡的 GEO 费用,钱花在哪。

这个市场的报价从每月几百块到每季五位数都有,做的还不是同一件事。这里讲清楚什么在推高价格,以及两份报价怎么比。

先说结论

你买的不是一堆页面,是「问题被持续监测、事实被修正、记录留档」。

报价差距,几乎都能用四个变量解释。

  1. 监测多少问题十个买家问题、每月在四个引擎上问一遍,和一百个问题每周问一遍,是两种工作量。
  2. 几种语言只做英文,还是中英都做。每多一种语言,提问量和编辑量都翻倍。
  3. 记录有多乱公司名、地址、介绍在九个地方说法不一,那第一个月的预算就先花在修这个上。
  4. 要不要公开每月公开发一份读数,还是只出一份外部看不到的私报。前者更贵,也更值钱。
公开价格

这个市场到底有多少是公开的。

很少,而这本身就是信息。在新加坡把 GEO 明确列为服务的代理商里,多数不报价,只让你发询价。本地一家做得较久的代理商把 GEO 套餐公开挂到每月 S$580 起,同页还有更高档位。含内容生产和外联的年度或季度项目,通常远高于这个数,因为那部分是人写、人去谈。

我们不公开报价。不是因为保密,而是同一项服务的合理区间本来就宽:只有一条产品线、记录又干净的公司,工作量只是有四家子公司、各处资料互相打架的集团的几分之一。我们在免费检测之后报价,那时问题数和要修的量都清楚了。先报价再看的,报的是平均值,而你会是发现自己落在平均值哪一边的那个人。

怎么比价

比数字之前,先把两份报价放到同一把尺子上。

每个问题、每个引擎、每个月的成本

把费用除以固定问题数,再除以引擎数。这一个数能让两份提案真正可比,而标价永远做不到。S$580 覆盖五个问题、一个引擎,并不比 S$1,500 覆盖二十个问题、四个引擎更便宜。

什么算「固定问题」

签约前要一份书面清单。对方不肯固定问题,就意味着他没法对着同一组问题报告变化,你也没法核对他的工作。这是最值得坚持的一件事。

谁的原话被留下

答案本身,逐字,带日期和引擎。不是一个分数,不是一个看板。哪个月变差了,只有原始答案能告诉你到底发生了什么。

事实错了由谁改

修正这活要判断力:模型信哪个来源、哪个目录过期了、哪一页需要改。问清楚谁做、凭什么判断。如果回答是「我们会多写文章」,那是内容营销,不是修正。

不该花钱的

四样我们不会卖,也不会买。

  1. 保证被引用没人能控制答案引擎显示什么。这个承诺要么是误解,要么是谎话,两种都让你花钱。
  2. 没有问题清单的数量每月十二篇文章、什么都说一点,是 GEO 预算最常见的浪费方式,做完什么都动不了。
  3. 用看板代替原话看不到被记录下来的原始答案,你看到的是别人对自家工作的总结。
  4. 你并不需要的重做多数审计发现的是事实不一致、页面太少、爬虫被拦。重做网站,这三样一样都修不到。
常被问到

四个直说。

有没有最短合作期?

实际上有:不到三个月,记录不足以判断到底有没有变化。只做一个月的,只能知道当时说了什么,不知道工作有没有推动它。

能小规模开始吗?

那是聪明的做法。一种语言、十个问题、四个引擎、三个月。记录显示在动,就扩大问题集;什么都没动,你也只花了小钱买到这个结论。

初次检测收费吗?

不收。检测的意义就是让双方在承诺之前看到起点,也让我们判断这活到底值不值得报价。

跟 SEO 的月费比呢?

通常更低,因为面积更窄:是固定的问题集,不是一个关键词地盘。例外是实体记录烂得很厉害的时候,那种修复更接近一个技术 SEO 项目。

看看 AI 对你的客户说了什么。

免费,无义务。报告无论如何都归你。

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